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關(guān)于交通大件運輸業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考_GLA大件運輸

時間:2018-01-31   編輯:Bound   瀏覽:3851次

機(jī)構(gòu)改革對大件運輸市場的影響。從今年開始,省、市、縣級交通主管部門和行業(yè)管理部門都將陸續(xù)面臨機(jī)構(gòu)改革, 交通管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能、人員編制等都將按照上級部門的有關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整。交通管理機(jī)構(gòu)的改革無疑會對大件運輸市場的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

一、交通大件運輸業(yè)所面臨的新形勢 


(一)“費改稅”對大件運輸市場的沖擊。隨著“費改稅”的實施, 將養(yǎng)路費、運管費、客票附加費、貨物附加費等收費項目均改為在燃油中征稅, 有利于建立公平、合理的稅收和競爭機(jī)制, 但是,也會對大件運輸市場造成一定的沖擊。一是使?fàn)I業(yè)性與非營業(yè)性車輛的營運成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相同, 勢必造成非營業(yè)性大件運輸車輛對大件運輸市場的沖擊; 二是隨著體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換工作的開展, 機(jī)關(guān)事業(yè)單位分流出來的公務(wù)車、企業(yè)過剩的自備車和迅速發(fā)展的私家車都將對大件運輸市場產(chǎn)生強大沖擊; 三是加大出租車等小型車輛的負(fù)擔(dān),影響著大件運輸市場的穩(wěn)定和發(fā)展。 


(二)機(jī)構(gòu)改革對大件運輸市場的影響。從今年開始,省、市、縣級交通主管部門和行業(yè)管理部門都將陸續(xù)面臨機(jī)構(gòu)改革, 交通管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理職能、人員編制等都將按照上級部門的有關(guān)要求進(jìn)行調(diào)整。交通管理機(jī)構(gòu)的改革無疑會對大件運輸市場的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。


(三)企業(yè)轉(zhuǎn)制對大件運輸市場的影響。為鞏固交通專業(yè)大件運輸企業(yè)的主導(dǎo)地位, 保障骨干主渠道作用的發(fā)揮, 長期以來,對交通專業(yè)大件運輸企業(yè)采取了一系列的政策傾斜和扶持措施,對長途定線客運、高速客運等一直未實行對外開放,至今尚無一輛個體或私營的營運大客車,長途客運線路80 %以上均由交通專業(yè)客運單位經(jīng)營。然而,根據(jù)十五屆四中全會精神,要抓大放小,對交通大件運輸企業(yè)實行戰(zhàn)略性的調(diào)整、改組,因此,進(jìn)一步加大大件運輸市場的開放程度勢在必行。 


(四)區(qū)域性交通樞紐建設(shè)對大件運輸市場的影響。隨著路網(wǎng)建設(shè)、場站建設(shè)、運力工具結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)管理等都將緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性交通樞紐這一總體目標(biāo)而展開。 


總之, 經(jīng)受來自國內(nèi)的“費改稅”沖擊和加入WTO 來自國外的外資沖擊,適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)轉(zhuǎn)制和區(qū)域性交通樞紐的要求是交通發(fā)展所面臨的新形勢。 


大件運輸


二、交通大件運輸業(yè)的發(fā)展方向 


為了更好地適應(yīng)交通發(fā)展所面臨的新形勢,加速區(qū)域性交通樞紐建設(shè)的步伐,交通行業(yè)管理部門應(yīng)在指導(dǎo)思想上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。 


一是加強大件運輸法規(guī)建設(shè), 積極探索利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行宏觀調(diào)控的途徑, 逐步實現(xiàn)行業(yè)管理工作由行政手段為主向通過經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段進(jìn)行管理的轉(zhuǎn)變;二是注重政策導(dǎo)向,發(fā)揮協(xié)會的引導(dǎo)和行業(yè)自律作用, 逐步實現(xiàn)大件運輸管理工作以“統(tǒng)”為主向以“導(dǎo)”為主的轉(zhuǎn)變;三是要不斷拓展行業(yè)管理職能, 從只對營業(yè)性運力管理逐步向包含營業(yè)性駕駛員和從業(yè)人員, 以及非營業(yè)性運力在內(nèi)的交通大件運輸全行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。在管理目標(biāo)上,要實現(xiàn)“十化”: 


(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置效能化。目前,大件運輸管理體制比較順暢,機(jī)構(gòu)設(shè)置比較科學(xué)、合理,通過實行一城一交的管理體制和大件運輸行業(yè)管理部門四塊牌子一套班子的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式, 既精減了機(jī)構(gòu)和人員, 減少了部門與部門之間的矛盾和內(nèi)耗,增強了管理的合力,又極大地方便了大件運輸經(jīng)營者, 取得了顯著的成效。隨著“費改稅”的實施,大件運輸管理體制必將發(fā)生根本性的變更,在管理機(jī)構(gòu)方面, 要根據(jù)“費改稅”的形勢和機(jī)構(gòu)改革的要求,按照統(tǒng)一、精簡、效能的原則,對交通大件運輸行業(yè)管理的機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置和人員配置, 并進(jìn)一步理順行業(yè)管理部門與交通專業(yè)大件運輸企業(yè)之間的關(guān)系, 以及行業(yè)管理部門與社會客運服務(wù)中心、出租客運服務(wù)中心等事業(yè)單位之間的關(guān)系, 確保大件運輸行業(yè)管理的政令暢通。 


(二)規(guī)劃決策科學(xué)化。目前, 交通大件運輸管理部門在規(guī)劃決策方面主要存在三個薄弱環(huán)節(jié): 


一是忙于事務(wù),對市場調(diào)查研究不夠。 


例如,出租客運行業(yè)是行業(yè)管理的重點, 也是矛盾的焦點和前幾年發(fā)展的熱點。但是, 因缺乏市場調(diào)查,對出租客運行業(yè)的乘客構(gòu)成情況、各種出行目的所占比重、平均運距、平均實載率、日均營收、主要路段的出租車流量變化等情況缺乏比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料, 給領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀調(diào)控帶來難度;二是對定量分析研究不夠,對大件運輸市場運行規(guī)律的研究和分析大多停留在比較浮淺的定性分析階段;三是科學(xué)的決策方法運用較少,大多由領(lǐng)導(dǎo)憑經(jīng)驗拍板決定。因此, 要想提高規(guī)劃決策的層次和水平, 必須在認(rèn)真開展市場調(diào)查, 掌握大量詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行定量分析和定性分析,并通過采用科學(xué)的決策方法進(jìn)行評估、比較和決策,才能提高規(guī)劃決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性, 才能有效地避免決策失誤,保障交通大件運輸業(yè)健康、有序地快速發(fā)展。


(三)行業(yè)管理法制化。由于交通大件運輸業(yè)具有強烈的社會性和公共性, 涉及面廣, 影響力大,隨著“費改稅”的實施, 利用行政手段對大件運輸市場進(jìn)行宏觀調(diào)控和管理的力度會明顯削弱, 要實現(xiàn)由行政管理為主向依法管理為主的轉(zhuǎn)變,真正做到行業(yè)管理法制化, 一是必須有較為完善的法律、法規(guī)為基礎(chǔ)。充分利用城市的優(yōu)勢, 加速地方性交通大件運輸法規(guī)建設(shè)的步伐; 二是必須提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,切實做到依法行政。 


(四)管理手段現(xiàn)代化。要加速以微機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的現(xiàn)代化管理手段的開發(fā)和應(yīng)用,加強大件運輸行業(yè)管理部門的裝備建設(shè),采用現(xiàn)代化的管理方法, 提高辦事效率和現(xiàn)代化管理水平。 


(五)經(jīng)營主體多元化。根據(jù)十五屆四中全會精神, 抓大放小, 擴(kuò)大對外開放, 實行大件運輸經(jīng)營主體多元化, 是大件運輸市場發(fā)展的必然趨勢和要求。對交通專業(yè)大件運輸單位而言, 我認(rèn)為主要有五大不足: 一是觀念陳舊, 市場意識、競爭意識和超前意識不夠,對行政保護(hù)的依賴性太強;二是企業(yè)包袱沉重;三是高層次的人才比較缺乏;四是規(guī)模經(jīng)濟(jì)未形成; 五是交通大件運輸行業(yè)的科技含量低。交通大件運輸業(yè)的發(fā)展必須依靠人才、科技和資金這三大基礎(chǔ), 交通專業(yè)大件運輸企業(yè)要牢牢抓住市場全面對外開放前的寶貴時間, 調(diào)整結(jié)構(gòu),加速發(fā)展,不斷鞏固和擴(kuò)大交通專業(yè)大件運輸企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,走專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營之路,只有這樣,才能全面提高交通大件運輸企業(yè)的市場競爭能力, 也才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地, 繼續(xù)在經(jīng)營主體多元化的大件運輸市場格局中居于主導(dǎo)地位。 


(六)大件運輸市場有形化。在客運方面,根據(jù)客運線路走向和運行方式, 對市區(qū)各客運站的進(jìn)站車輛、營運班線等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化, 對同一方向的客運班車相對集中在同一站點發(fā)車, 既方便乘客, 又可避免同一線路因站點分設(shè)而導(dǎo)致客源和效益明顯差異所產(chǎn)生的矛盾。同時,隨著客運服務(wù)中心等專業(yè)客運站點的對外開放, 公路客運站點已基本滿足客運車輛進(jìn)站經(jīng)營的需要, 有必要對規(guī)模小、位置偏的一部分過渡型小型客運站點進(jìn)行撤并,徹底消滅客運馬路市場,全面實現(xiàn)“車進(jìn)站、人歸點”,并通過完善客運站點的服務(wù)功能, 為乘客和經(jīng)營者提供優(yōu)良的乘車和經(jīng)營環(huán)境;在貨運方面,要在充分考慮市場地理環(huán)境和貨源條件的情況下, 統(tǒng)一規(guī)劃, 因市設(shè)場, 在國道、省道和高速公路附近, 以及主要港口、樞紐站周圍新建或利用現(xiàn)有停車場改建一部分貨運交易市場, 并注重大型貨運交易市場的培育和發(fā)展。 


(七)運力結(jié)構(gòu)合理化。要大力發(fā)展特色大件運輸,鼓勵和扶持技術(shù)含量高、適應(yīng)大件運輸需求和大件運輸生產(chǎn)力發(fā)展要求的快速化、集裝化、特種化等大件運輸工具的發(fā)展。 


(八)大件運輸組織網(wǎng)絡(luò)化。在客運方面, 要在各客運站點實行微機(jī)售票的基礎(chǔ)上進(jìn)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),組建公路客運業(yè)微機(jī)售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);在貨運方面,要在完善各貨運交易市場組貨、配載與服務(wù)功能的基礎(chǔ)上, 以貨運配載中心為樞紐,以各貨運交易市場為節(jié)點,采取會員制的形式,通過微機(jī)聯(lián)網(wǎng),利用廣播、電視、傳呼、互聯(lián)網(wǎng)等媒介,初步形成覆蓋全市、溝通全國的貨源和車源信息網(wǎng)絡(luò)。 



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