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一場(chǎng)社會(huì)性全面提升智慧化水平的大件物流大戰(zhàn)再度燃起硝煙。

GLA大件物流公司從中了解到各大互聯(lián)網(wǎng)大件物流也開(kāi)始重點(diǎn)布局打造大件物流品牌，一方面加強(qiáng)大件物流行業(yè)整體能力的開(kāi)放共享，另一方面更是將以發(fā)展大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智慧化大件物流作為各自戰(zhàn)略的重中之重，向整體全供應(yīng)鏈大件物流管理的方向發(fā)展。

與此同時(shí)，雖然目前我國(guó)市場(chǎng)上很多零售行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行線上線下融合、定制化等服務(wù)趨勢(shì)日益突出，但大件物流行業(yè)仍然面臨著供應(yīng)鏈成本居高不下、社會(huì)化大件物流行業(yè)不夠完善健全等問(wèn)題，大量的零售業(yè)商家在向“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展轉(zhuǎn)型中遭遇了供應(yīng)鏈管理的巨大挑戰(zhàn)，而這也正是互聯(lián)網(wǎng)大件物流看好的潛力市場(chǎng)。

GLA大件物流公司通過(guò)多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)學(xué)習(xí)表示智慧化的趨勢(shì)主要體現(xiàn)在降本增效，區(qū)別于以往傳統(tǒng)的大件物流，如今的競(jìng)爭(zhēng)更注重大數(shù)據(jù)分析給商家?guī)?lái)的效率提升。一些不擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)，在采用互聯(lián)網(wǎng)大件物流提供的大件物流服務(wù)后，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)和發(fā)貨時(shí)間大幅縮短，客戶滿意度和銷(xiāo)售額大幅提升。

隨行業(yè)的不斷發(fā)展和發(fā)展，GLA大件物流公司認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)大件物流開(kāi)放和智慧化發(fā)展的大件物流方式的發(fā)展中，不只可以在促進(jìn)消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)短板，同時(shí)還可以提升中國(guó)大件物流業(yè)的發(fā)展。

近幾年我國(guó)的大件物流行業(yè)正在發(fā)生大件物流綜合化、技術(shù)驅(qū)動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)全球化和生態(tài)共享化四大趨勢(shì)大件物流行業(yè)變革。越來(lái)越多的大件物流企業(yè)在不斷開(kāi)放和延伸自身企業(yè)的業(yè)務(wù)，并利用大數(shù)據(jù)和智能化設(shè)施設(shè)備提高大件物流效率。同時(shí)，信息和云服務(wù)商也在不斷涌入大件物流行業(yè)。