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大件物流運輸中存在的問題

時間:2017-05-27 編輯:Bound 瀏覽:5744次

?隨著大件物流的不斷發(fā)展，物流的各項管理不僅僅只局限與物流企業(yè)的管理，更重要的是要深入的控制好物流的各項環(huán)節(jié)，這樣才能提高物流的水平。

1．物流組織散亂

2．運輸成本的節(jié)約

3．降低大件物流運輸企業(yè)物流總成本的基本途徑

1）通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手

段，從而降低配送成本。

2) 利用物流外包降低企業(yè)物流成本。降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉(zhuǎn)

過程的費用和損失。有條件的企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線，實現(xiàn)零庫存，降低成本

3) 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現(xiàn)各

個環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制。企業(yè)采用信息