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大件物流的那些不足之處_GLA大件物流

編輯:Bound 發(fā)表時(shí)間:2017-12-11

推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+大件物流”,降低企業(yè)成本便利群眾生活。會議認(rèn)為,大件物流業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要組成部分,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+高效大件物流”,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,有利于促進(jìn)就業(yè)、提高全要素生產(chǎn)率。

  

那么,大件物流業(yè)“短板”,究竟短在哪?

 

大件物流

 

大件物流成本偏高:運(yùn)輸效率有待提升

  

【核心提示】日前,國家發(fā)改委發(fā)布的《2015年全國大件物流運(yùn)行情況通報(bào)》指出,去年中國的社會大件物流總費(fèi)用為10.8萬億元,占GDP比率為16%,而發(fā)達(dá)國家普遍低于10%。此外,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測算,美國貨車每天平均有效行駛里程是1000公里,而中國貨車每天平均有效行駛里程只有300公里。

  

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前,中國汽車大件物流企業(yè)公路運(yùn)輸車輛空駛率高達(dá)39%,成為汽車大件物流成本居高不下的一個(gè)重要原因。“公路大件物流占到貨運(yùn)總量的70%以上,車輛空駛率偏高,對環(huán)境、能耗、交通基礎(chǔ)設(shè)施等的負(fù)面影響巨大?!比珖f(xié)委員、浙江傳化集團(tuán)董事長徐冠巨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

  

在他看來,存在的突出問題是“小、散、亂、差”——“小”,經(jīng)營主體規(guī)模小、數(shù)量多,全國公路大件物流企業(yè)有750多萬戶,平均每戶僅擁有貨車15輛;“散”,經(jīng)營運(yùn)作處于“散兵游勇”狀態(tài),產(chǎn)業(yè)的組織化水平很低,90%以上的運(yùn)力掌握在個(gè)體運(yùn)營司機(jī)手中,行業(yè)集中度僅為1.2%左右;“亂”,市場秩序較亂,競爭行為不規(guī)范,誠信體系缺失,“騙貨”事件時(shí)有發(fā)生;“差”,服務(wù)質(zhì)量不高,經(jīng)營效益較低。

  

福建星泰安大件物流有限公司董事長陳禮善曾經(jīng)是個(gè)普通的貨車司機(jī)。他說,2000年前后,從福清到深圳一趟來回就要8天,而如果配貨順利,只需要3到4天,成本能減少一半。

  

據(jù)福建省交通運(yùn)輸廳2015年統(tǒng)計(jì),該省貨運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶12.3萬家,其中個(gè)體經(jīng)營業(yè)戶11.6萬家,占93.9%;自建信息化系統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)200余家,僅占全省經(jīng)營業(yè)戶數(shù)的0.16%。在這組數(shù)據(jù)背后,是大件物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展亟須突破的瓶頸。

  

據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前,福建省社會大件物流總費(fèi)用與GDP的比率為17.3%,該比率每降低一個(gè)百分點(diǎn),將創(chuàng)造約240億元的利潤,節(jié)省運(yùn)輸成本2400

億元以上,可以直接或間接產(chǎn)生約160萬個(gè)就業(yè)崗位。如何降低大件物流成本,真正把大件物流業(yè)做大做強(qiáng)?這就需要推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與交通大件物流業(yè)深度融合,促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)方式、組織方式創(chuàng)新,提高整體效率。

  

大件物流平臺建設(shè)滯后:信息“孤島”亟待打破

  

【核心提示】徐冠巨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出,雖然我們國家已經(jīng)建設(shè)了一定規(guī)模的公路網(wǎng),但是并沒有形成大件物流信息系統(tǒng),現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè)、大件物流公司、卡車、卡車司機(jī)、大件物流園區(qū)大都處于無序的分散狀態(tài),都是信息“孤島”。

  

“目前,我們的鐵路、公路、水運(yùn)的貨運(yùn)量全球第一,快遞量目前也全球第一。但從全球來看,大件物流業(yè)的國際競爭力落后于發(fā)達(dá)國家。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究員魏際剛指出,問題的關(guān)鍵是,大件物流資源沒有很好地互聯(lián)互通,沒有很好地社會協(xié)同,更難說實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化定制,“未來大件物流業(yè)的建設(shè),就是要改變分散、分裂、分割的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)共利、共贏、共享的發(fā)展新格局?!?/p>

  

“要進(jìn)行貨物追蹤,我們還需要大量員工撥打鐵路貨運(yùn)熱線。趕上高峰期,電話打不進(jìn)去,只能干著急。貨上了車就像進(jìn)了一個(gè)‘黑洞’,企業(yè)不知道貨去了哪里。”一位貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)人如是形容。

  

大件物流業(yè)的“信息孤島”阻礙了信息的互聯(lián)互通。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)與大件物流深度融合,這正是大件物流業(yè)的“供給側(cè)改革”。在當(dāng)前大件物流大發(fā)展、綜合運(yùn)輸需求日趨旺盛的背景下,實(shí)現(xiàn)鐵路、公路信息的開放、共享,滿足大件物流環(huán)節(jié)各參與方對價(jià)格信息、貨物在途狀態(tài)等信息的查詢需求,不僅是貨運(yùn)企業(yè)的期盼與心聲,更是國家發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

  

“當(dāng)前,迫切需要構(gòu)建統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通的公共信息平臺?!闭憬〗煌ㄟ\(yùn)輸廳廳長郭劍彪說,當(dāng)前,全球化信息互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速,但大件物流互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相對滯后,迫切需要我們搶抓機(jī)遇、提前布局,加速搶占全球大件物流發(fā)展的制高點(diǎn)。

  

據(jù)介紹,近年來,交通運(yùn)輸部與浙江省政府共同推動大件物流公共信息平臺建設(shè),建成了初具規(guī)模的“大件物流信息根服務(wù)器”,依托國家大件物流平臺的大數(shù)據(jù),正在開辟一片藍(lán)海。

  

誠信機(jī)制缺失:法治化營商環(huán)境需要完善

  

【核心提示】近年來頻現(xiàn)的大件物流企業(yè)“跑路”現(xiàn)象引發(fā)社會關(guān)注。大件物流企業(yè)為商戶承運(yùn)、配送貨物的同時(shí),往往也替商戶向收貨方收繳貨款,這種“代收貨款”的業(yè)務(wù)近年來發(fā)展迅速,但監(jiān)管的缺失和誠信機(jī)制的缺失也引發(fā)新的問題。

  

大件物流公司“卷款潛逃”也暴露了當(dāng)前仍缺乏有效的管理制度。大件物流行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,無序競爭和管理規(guī)范缺失,埋下了糾紛和隱患。

  

相關(guān)專家指出,大件物流業(yè)涉及公路、鐵路、水路、航空運(yùn)輸業(yè),也包括倉儲業(yè)和郵政業(yè)中的快遞業(yè)務(wù),統(tǒng)一監(jiān)管是一道難題。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+大件物流”的發(fā)展,新業(yè)態(tài)也出現(xiàn)了一些新情況、新問題。   據(jù)了解,近年來,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、京東商城、安得大件物流、智通三千等平臺型企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)模式復(fù)制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。尤其在市場不集中、信息不對稱的公路貨運(yùn)行業(yè)成為平臺經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)領(lǐng)域,貨運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)平臺一度超過200家。

  

“當(dāng)前‘互聯(lián)網(wǎng)+’的商業(yè)模式還不成熟?!敝袊蠹锪髋c采購聯(lián)合會會長何黎明指出,大件物流信息化建設(shè)還面臨較多問題。相關(guān)專家指出,在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+大件物流”的過程中,政府部門要進(jìn)一步開闊思路,大膽實(shí)踐,不要一開始就“攔住”“管死”,同時(shí),要加快頂層設(shè)計(jì),完善法律法規(guī),創(chuàng)造良好的法治化營商環(huán)境。

  

是短板,也是潛力

  

也許,十年前,甚至五年前,我們無法料想到快遞業(yè)如此迅猛發(fā)展。2014年,中國快遞業(yè)規(guī)模躍居世界第一,這是“互聯(lián)網(wǎng)+大件物流”加速成長的縮影。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的運(yùn)用中,大件物流這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)正在經(jīng)歷一場全新的變革。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多大件物流企業(yè)正在加快探索新技術(shù)的運(yùn)用,貨物跟蹤定位、無線射頻識別、電子數(shù)據(jù)交換、可視化技術(shù)、移動信息服務(wù)、智能交通位置服務(wù)等等。這代表著一個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。

  

然而,任何新事物的成長都不可能一帆風(fēng)順。既有傳統(tǒng)行業(yè)固有的老問題,又有新業(yè)態(tài)面臨的新挑戰(zhàn);既有硬件的互聯(lián)互通問題,又有軟件的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難題;既有企業(yè)成長中的苦惱,又有政府監(jiān)管中的考驗(yàn)。但從另外一個(gè)角度看,是短板,也是潛力——經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和效率,很大程度上取決于交易成本,與交易成本直接相關(guān)的就是大件物流成本。如何從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全局破解難題,需進(jìn)一步解放思想,大膽實(shí)踐。

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